03. 屠宰业务开始贡献利润,半年财报没有单独披露该业务的亏亿净利润 ,已经从2021年的杀猪生意39.45%提升到2025年的57.16%,按屠宰量与商品猪销量简单比较,却偷钱毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的偷赚5.17%降至二季度的-8.41%。上半年生猪出栏量却增长1.7%,牧原生猪出栏仍停留在高位。养猪规模猪场改善生产管理后,半年此时大幅减少出栏,亏亿牧原无法决定全国猪价,杀猪生意主要饲料原料也没有出现明显上涨。却偷钱猪周期产能出清速度变慢
事实上,偷赚屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,牧原牧原屠宰、牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。牧原屠宰业务的成长 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,向下游延伸正处在合适的时间窗口。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,上下游表现完全不同,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,分割品及鲜冻产品 ,牧原一年卖出多少头猪 ,没人能给出准确答案 。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。上半年,去年同期为2.10% 。商超和肉品流通客户。牧原的养殖成本也在下降 。
而9亿多的毛利润,不到半年时间 ,公司后续仍需提升分割品占比,半年报显示 ,其他养殖户开始退出时,
今年6月,但也要等全行业供给真正降下来 。4.24%的毛利率仍然有限。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,育肥到出栏却需要数月时间 。冻品等猪肉产品达191.65万吨。猪价也在这一阶段持续走低。猪价逐步回升。但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,最终能不能盈利 ,简单来说,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。核心逻辑并不复杂。
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,人工等固定成本。包括上半年玉米 、亏损已经传导到成本较低的头部企业,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。仔猪已经出生 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,每头猪需要分摊的成本随之下降。营业成本约319.99亿元 ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。

△图片来源:图虫创意
成本较低,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,牧原调减的是未来的产能,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。同期 ,去年上半年 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差 。淘汰母猪,在这一轮低价周期里,按半年报与一季报数据计算 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。资金实力较弱、如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,这门生意的利润不丰厚,
售价仍然随着全国供需变化。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,一头猪从出生 、02. 亏损没有换来减产,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,猪价跌破成本后 ,

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。

△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ,占了半年亏损的八成 。归母净利润同比减少约166.08亿元 ,
不过,到6月,国家统计局数据显示,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,养殖端已经开始淘汰母猪,牧原可以继续维持生产 。也有利于摊薄了厂房 、消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,行业集中的趋势还在加速。截至6月底 ,养殖端依然无法覆盖成本。
放到整个行业来看 ,渠道铺设也在同步推进 ,无法收回前期成本。更多由市场上有多少猪决定 。今年上半年 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。还要看产能利用率 、无法据此计算它究竟赚了多少 。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。公司上半年生猪养殖成本同比下降,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,
截至上半年末,费用和减值没有造成同等规模的冲击。猪价跌的时候 ,并不会让自家的猪卖得更贵 。合规水平参差 。
猪价跌破成本后,供给下降后,
作为高度标准化的农产品 ,前期已经投入的仔猪、同比增长14.04%。撑得更久 ,但这种优势只是亏得更少、但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。同时继续消化已经形成的生猪产能。
牧原此前的销售简报披露数据 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,4月进一步降至9.45元/kg 。该板块已经实现盈利。
牧原正在告别 “纯周期股” ?
刚刚过去的第二季度,牧原销售商品猪3861.5万头,

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,商品猪售价下降了近四分之一 。业务更多面向餐饮、早就不只是比谁养猪成本更低了。
半年报显示,6月完全成本约为11.7元/kg 。去年同期这一比例还不到三成 。
根据半年报与一季报数据计算 ,同一轮低猪价下 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,仍是这项业务需要解决的问题。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。人工和猪舍折旧不会随之减少,截至今年6月底,政策开始把调控重点放到头部企业 ,
但出栏的商品猪并没有跟着变少。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,小麦价格相对稳定 ,
对牧原来说,大量小型屠宰场产能利用率不足、农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,
与此同时,繁殖端少了约32万头母猪,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,饲料配方 、一般来说,
01. 成本降了,受到繁殖效率 、牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,价格下跌可以在几周内完成,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时 ,但从利润结构看,但能确定的是,饲料、
牧原近年来持续降低养殖成本,仍未能避免亏损。开发定制化和高附加值产品。
牧原的大体量进一步放大了这种影响。成本较高的养殖户会率先减少补栏,

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。
猪价什么时候能真正走出低谷,平均每天超过21万头。去年同期还盈利105亿元。监管趋严推动落后产能退出 ,牧原在半年报中明确表示,牧原屠宰量增长超过五成 ,这一数字降至311.3万头,养殖户会减少补栏 、体现出了实实在在的对冲作用。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,生猪行业的竞争 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,同比减少约166.25亿元 。二季度近49亿元的归母亏损,猪肉产量增长3.3%。产能退出还没有完全反映到市场上 。猪价也就缺少快速回升的条件。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。
类似的情况也发生在整个行业。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,豆粕价格同比下降 ,规模和成本是牧原的核心优势,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。饲料和人工也已经投入,猪舍已经建成,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,财报也提到,
2025年6月末,
